日期：2021-09-07 新聞來源：本站 閱讀次數：

8月25日，楊華董事長召集研究院、技術中心、室分天線產品線和市場部負責人及技術骨干以“盛路通信室分天線歷史沿革、現狀及未來”為主題，總結公司室分天線業務經驗教訓，籌劃5G時代新型室分-吸頂天線產品升級改造方案。

1998年，國內室分天線起源于以盛路通信為代表的三水西南天線企業，并掀起一波發展高潮-盛路通信在室分天線領域市場占有率連續數年達70%，年產量超2000萬面。作為我公司重點產品，室分天線曾經長期占據公司天線業務主力地位。最近幾年，由于產品同質化惡性競爭愈演愈烈，產品招標定價的一路走低，一面室分天線利潤降至不到1塊錢，傳統室分天線業務亟需轉型升級。

楊華董事長指出公司室分天線業務應以5G通信發展為契機，提高產品功能、性能和工藝水平，在紅海中闖出一片藍海。

一是豐富功能，改善性能。研發團隊要結合室分天線具體使用場景，通過深入調研充分了解每一款室分天線產品的特性，找出不足之處，結合新材料和新工藝提升其性能或增加其功能。通過與運營商溝通交流創造現場測試條件，形成內容詳實，有現場數據支撐的調研報告和改進方案。

二是提高產品工藝水平。在材料、工藝和設計上提高產品技術門檻，增加抄襲成本和難度，拉開與小廠的差距。通過技術創新和工藝改良，實現盛路室分天線品牌溢價。

三是創新市場營銷模式。生產制造部門要充分利用公司在IT上的高投入，繼續完善生產過程控制和品質管理的數字化技術門檻，推動運營商將制造環節數字化管理、數字化駐場驗收等作為招標硬性技術條件，提高供應鏈的準入要求。同時，在自身研發實力過硬的前提下，聯合有實力的友商和科研單位一起參與市場競爭，以技術突出產品價值和品牌價值。

四是針對特定場景進行專項技術攻關。針對高速移動、室內外熱點、樓宇覆蓋、電梯/地下室盲區等特殊覆蓋場景進行定制化開發，打造有源-無源集成、系統化、網絡化系列產品。

五是產品要實現美觀、實用與成本的平衡。室分天線產品設計要突出工業設計元素，產品外觀新穎美觀，減少非標零件使用，充分利用模塊化和可復用設計，減少產品裝配環節，提升自動化生產水平，節省人工成本。

參加本次座談會的公司管理人員和技術骨干認為室分-吸頂天線目前的困境，反映出產品研發工作價值未能有效發揮，今后要在優化產品關鍵指標上下更大功夫，以優良的性能突出產品價值，并提出了技術創新的初步設想和具體措施。